Avaliação de Desempenho para Líderes

"Como utilizar este instrumento para uma liderança mais eficaz."

curso liderança e gestão de pessoasA Avaliação de desempenho tem sido reconhecida como um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos, de maneira individual ou em grupo, sendo uma apreciação sistemática de desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro.


O curso Avaliação de Desempenho fornecerá aos envolvidos no processo de avaliação de desempenho orientações e técnica para o sucesso de sua implementação. Além disso, este curso buscará responder, entre outras, as seguintes questões fundamentais para quem está implementando um processo de avaliação de desempenho em sua organização:


  • Quem deve avaliar o desempenho das pessoas?

  • Este responsável, sendo ele líder, gerente, entre outros, sabe conduzir corretamente um processo de avaliação de desempenho?

  • Como utilizar os resultados da avaliação de desempenho para fornecer feedback e promover o desenvolvimento das pessoas e melhoria do desempenho?


PÚBLICO ALVO DO CURSO

 

  • Profissionais de RH, Líderes, Gestores, entre outros profissionais que desejam conhecer as etapas de implementação de uma “Avaliação de Desempenho”. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO


    AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES:

  • A relação entre desempenho humano e competência nas organizações;

  • A importância da Avaliação de Desempenho para as organizações;

  • Avaliação de Desempenho: um pouco de história;

  • Avaliação de Desempenho: objetivos;

  • Avaliação de Desempenho: benefícios;

  • Garantindo a Eficiência da Implantação: diretrizes

  • Alguns Tipos de Avaliação de Desempenho;

  • Avaliação de Desempenho: etapas importantes;

  • Avaliação de Desempenho: a hora da entrevista;

  • Como conduzir uma entrevista de avaliação de desempenho?

  • Avaliação de Desempenho: porque fracassa?


  • AVALIAÇÃO NA LIDERANÇA:

  • Avaliação de Desempenho e feedback

  • Como aprimorar as competências através do feedback de desempenho?

  • O que o líder precisa saber sobre feedback do desempenho;

  • Avaliação de Desempenho: a hora da entrevista;

  • Como conduzir uma entrevista de avaliação de desempenho?

  • Elaboração e execução do Plano de Desenvolvimento Individual.


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof. Márcio Silva, atualmente é mestrando em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.


  • Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.


  • Autor do livro “Clientes por Todos os Lados” pela Editora Diário (SP), e de divesos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;


  • Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças, com 100% de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.


CARGA HORÁRIA


  • 8 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)


CUSTOMIZAÇÃO


  • CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.

  • ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais este curso tornando-o ainda mais assertivo. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.


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