Business Partner é o profissional que conecta a área de Recursos Humanos as estratégias da organização. E auxilia na gestão estratégica de pessoas, atuando como um consultor interno.

Sua importância se faz cada mais necessária, à medida que ocorre a descentralização da gestão de pessoas para executivos, gerentes e líderes e a integração da equipe de RH as estratégias das organizações.

Neste curso você irá:

- Adquirir conhecimentos, ferramentas e métodos para atuar como Business Partner de RH;

- Identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados das organizações;

- Elaborar um roteiro de entrevistas para conhecimento das demandas da organização;

- Entender como apoiar os gestores na melhoria dos resultados da organização, contribuindo para que os colaboradores estejam engajados;

- Adquirir ferramentas para a implantação do modelo de consultoria interna.

OBJETIVOS DO CURSO

Contribuir para formação de um profissional que conecta a área de Recursos Humanos as estratégias da organização, auxiliando na gestão estratégica de pessoas, atuando como um consultor interno.

A QUEM SE DESTINA ESTE CURSO?

O curso Formação em Business Partner de Recursos Humanos é indicado para profissionais que já atuem ou desejem atuar com Gestão de Recursos Humanos nas posições de Analista-Especialista, de Business Partner (consultor interno), ou outros que queiram aprimorar suas habilidades como estrategista e consultor interno de RH.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (Poderá ser customizado)

1. O Business Partner de RH; 

- O que a empresa deseja do RH;

- O parceiro de negócio estratégico de RH;

- Business Partner de sucesso;

- Realizando sua autoavaliação;

- Objetos principais do Business Partner de RH;

- Avaliação organizacional de alto nível;

- A Organização Altamente Envolvida;

- A Organização de Alto Desempenho.

2. Conduzindo uma análise organizacional

- Entrevistas com as partes interessadas;

- Perguntas sob a estrutura de capacidade organizacional;

- Visão e Estratégia;

- Organização Forte;

- Ambiente Positivo;

- Crescimento e Desenvolvimento;

- Recompensas e reconhecimento.

3. Desenvolvendo a Solução de RH

- Resumindo as informações coletadas;

- Soluções de Desenvolvimento.

4. Apresentação e discussão aos clientes internos

- Conselhos para apresentação;

- Itens a serem considerados para as mensuração.

- Exemplo de relatório de análise organizacional

5. Construindo uma Organização Forte. O Modelo 7R:

- Matriz de função-chave / pessoa-chave;

- Pessoa certa para a função?

- Tempo certo;

- Capacidade certa;

- Mentalidade certa;

- Organização certa;

- Juntando tudo - desenvolvendo a solução de RH.li>

6. Apoiando líderes e suas equipes

- Dando feedback adequado;

- Tornando-se um treinador;

- Desenvolvendo idéias de negócio inovadoras;

- Desenvolvendo a estratégia;

- Formação de equipes de alto desempenho;

- Apoiando a gestão de mudança;

- Desenvolvendo um programa de desenvolvimento para lideranças.

PALESTRANTE DO CURSO

Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Negociação, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.




Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.




Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;




Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.

CARGA HORÁRIA

20 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)

CUSTOMIZAÇÃO (PARA CURSOS IN COMPANY)

CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.


ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais este curso tornando-o ainda mais assertivo. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.

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