Papel dos líderes, empresa e indivíduos na gestão de carreira
As organizações competitivas criam um ambiente de diálogo, abertura e respeito aos interesse individuais das pessoas com relação às suas carreiras .
Preparam seus líderes e gestores para que orientem a carreira de seus colaboradores. E além disso, ofertam ferramentas de apoio para o autoconhecimento, provimento e desenvolvimento de competências e oportunidades internas para o avanço em suas carreiras.
Outro aspecto importante para a evolução profissional dentro de uma organização é o desenvolvimento das competências necessárias.
Contribuir para reflexão de suas carreiras dentro da organização;
• Profissionais que necessitem refletir sobre suas carreiras dentro da organização. O conteúdo aplica-se a qualquer tipo e porte de organização.
1. Gestão de carreira;
2. Desenvolvimento de competências X Desenvolvimento de carreira;
3. Carreiras na perspectiva organizacional e individual;
4. Trajetória da carreira nas organizações (3 momentos);
5. Tipos, Modelos e Estrutura de carreira;
6. Planejamento de carreira:
- O papel da pessoa na gestão de carreira;
- Modelo de planejamento de carreiras de London e Stumpf: Autoavaliação, Estabelecimento dos objetivos e Implementação dos planos de ação:
- Passos para facilitar a formação de um plano de carreira;
- Fatores fundamentais para a definição e gestão de carreiras do indivíduo.
8. O papel do líder na gestão de carreira dos colaboradores;
9. O papel dos indivíduos na própria gestão de carreira;
10. Tendências da gestão de carreira;
11. Encerramento da carreira na organização.
Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Negociação, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.
Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.
Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;
Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.
5 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)
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