Planejamento e Gestão Estratégica

"Desenvolvendo a visão estratégica para alcançar os melhores resultados"

curso liderança e gestão de pessoasPlanejamento e Gestão Estratégica permitirá que você pense e enxergue sua organização com um olhar estratégico.


Este enfoque possibilitará à você o desenvolvimento de um modelo de gestão mais estratégico que trabalhe com equipes, desenvolva a aprendizagem organizacional, promova melhorias dos processos, e gere resultados positivos para a organização.


Este curso orientará você para a construção de um caminho que assegure um maior desempenho e competitividade para sua organização.


OBJETIVO DO CURSO


  • Orientar para a construção de estratégias que assegurem maior desempenho e competitividade para seus negócios;

  • Ajudar os participantes a pensarem estrategicamente;

  • Ajudar os participantes a criar estratégias que o leve a se antecipar às necessidades do mercado;

  • Contribuir para que os participantes desenvolvam um modelo de gestão mais estratégico.


PÚBLICO ALVO DO CURSO


  • Líderes, gerentes, coordenadores, gestores, diretores, entre outros profissionais que desejam desenvolver uma visão sistêmica e estratégica de suas organizações e processo.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO


  • Estratégia: Conceito de estratégia

  • Planejamento estratégico

  • Missão, visão e valores

  • Objetivos e metas

  • Análise ambiental e postura estratégica

  • Ferramentas de análise

  • - Ciclo de vida da organização

    - Matriz produto-mercado (ANSOFF)

    - Análise do portfólio de produtos

  • Estratégia de negócios

  • - Estratégias genéricas de Porter

  • Estratégias funcionais

  • - Planejamento Tático

    - Planejamento Operacional

    - Utilizando o 5W2H

  • Efetividade da estratégia

  • Liderança e pessoas

  • Monitoramento e controle

  • - Ciclo PDCA

    - A utilização de Indicadores

  • Empresas como um sistema aberto

  • Inovação

  • - Inovar como estratégia

  • Aprendizagem

  • - Aprendizagem organizacional

    - Conhecimento

  • Mudança e resistência às mudanças

  • Cadeia de valor

  • - Cadeia de valor de Porter

    - Fatores Críticos de Sucesso

    - FCS

  • Processo de decisão

  • - O processo decisório

    - Tipos de decisão

  • Estratégia empreendedora


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing.


  • Atualmente é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, Instrutor e Consultor Sênior da Corporativa Brasil, tendo desenvolvido ao longo de sua carreira, mais de 50 temas exclusivos de curso e treinamentos corporativos nas áreas: Liderança e Gerenciamento, Gestão de Pessoas, Administração Estratégica, Gestão de Clientes, Agronegócio, Industria, Vendas e Negociação, Comunicação e Etiqueta Corporativa. Atuou também como professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial).


  • Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.


  • Autor dos livros e ebook "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão.


  • Realizou projetos de desenvolvimento profissional e de lideranças, com alto índice de satisfação para empresas como: Saint Gobain, Companhia Brasileira de Cartuchos, Zurich Seguros Brasil, Facchini S.A, JCDecaux, CESP - Companhia de Energia do Estado de São Paulo, State Grid, Roche, NovoNordisk, Banco Alfa, Vetnil, Royal Canin, Grupo Antolin, Lundin Mining Brasil, Magenta Agro S.A, FMC Agrícola, Charrua Comercial Agrícola, Bancorbrás, Expresso Princesa dos Campos, Nissin Foods, Bimbo do Brasil, Alibem, Coamo Agroindustrial Cooperativa, Hershey's do Brasil, Unimed Belém, Unimed Volta Redonda, Pierre Fabre no Brasil, State Grid Brazil, Comandolog Transporte e Logística, Comando Diesel Transporte e Logística, Oceanair Linhas Aéreas, FTD Editora, CTICOR – Centro de Tratamento Intensivo, Vipal Borrachas, Fleetcor (Sem Parar), OMR Componentes Automotivos, Atomy Brazil, Centro Universitário São Camilo, SQM Vitas Brasil, Faet, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, Deca S/A, entre outras.


CARGA HORÁRIA


  • 24 horas, 4 dias (sextas das 18h às 22h e sábados das 8h30min. às 17h30min)


INVESTIMENTO PARA PARTICIPAR DO CURSO PRESENCIAL


CURSO PRESENCIAL: R$ 1.450,00 por participante (incluso certificado, apostila e coffe-break). Desconto de 10% para grupos à partir de 3 participantes. Sala climatizada, instalações modernas, coffee break, apostila do curso e certificado de participação.

 

• Clique aqui para ver as datas disponíveis 
• Horário: das 08:30 às 17:30
• Local: Av. Paulista, 807 - São Paulo / SP
• Contato: (11) 3081-1156 / 2364-6988

 

Obs.: Corporativa Brasil reserva-se o direito de adiar o curso, havendo número insuficiente de inscrições; Depois da inscrição ser efetivada, não será aceito cancelamento, somente substituição de participante.


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