Liderança Aplicada ao Agronegócio

"Desenvolvendo pessoas e gerenciando processos no agronegócio"

curso liderança agronegócioO agronegócio representa mais de 22% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, que representa a soma de todas as riquezas produzidas no País. Porém, este setor estratégico da economia brasileira vive um momento de escassez de mão de obra, tanto no campo quanto na indústria.


O sistema agroindustrial (...) necessita de capacidade produtiva apoiada pela tecnologia e por pessoas capacitadas. (Batalha et al - 2005). Porém, o agronegócio brasileiro vive um momento de escassez de mão de obra, tanto no campo quanto na indústria.


A falta de qualificação da mão de obra que atua no campo é considerada preocupante, sendo assim, o agronegócio necessita de líderes, e não apenas meros "gerentes de pessoas" com apenas conhecimento técnico e conceitual. Precisamos desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las para o alcance de objetivos do agronegócio.


OBJETIVO DO CURSO

 

  • Contribuir para a formação de líderes que atuam no agronegócio, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus colaboradores para o alcance dos objetivos de suas organizações.


PÚBLICO ALVO DO CURSO

 

  • Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Agronegócio, sejam eles: gerentes, encarregados, líderes, supervisores, coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO


  • A IMPORTANCIA DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO: Dados do setor - Projeções do setor - Significado e importância do agronegócio;

  • ESCASSEZ DE MÃO DE OBRA NO AGRONEGÓCIO: Falta de mão de obra preocupa empresários do agronegócio - Mão de obra X Mecanização do campo - Agronegócio vive escassez de mão de obra;

  • QUALIDADE DE VIDA NO AGRONEGÓCIO: Preocupação com a qualidade de vida dos colaboradores do agronegócio;

  • EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA NO AGRONEGÓCIO: Teorias da administração do agronegócio - Administração da "Grande Engrenagem";

  • A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA: O agronegócio constitui um sistema - Desenvolvendo a visão sistêmica do líder do agronegócio - Sistemas fechados - Sistemas abertos;

  • CHEFIA, GERÊNCIA E LIDERANÇA: O que é chefia? - Tipos de chefia - O que é gerenciar?

  • LIDERANÇA NO AGRONEGOCIO E GESTÃO DE PESSOAS: Processos de gestão de pessoas - De quem é o papel de gestor de pessoas? - Líder do agronegócio: Gestor de pessoas?

  • LIDERANÇA NO AGRONEGÓCIO: O que é liderança - Conceitos sobre liderança - Abordagens sobre a liedrança - Objetivo da liderança - Poder - Autoridade - Os três estilos de liderança - Ênfase na tarefa ou nas pessoas? - Grade gerencial - Tipos de liderança - O que é eficiência - O que é eficácia;

  • AGRONEGÓCIO ORIENTADO AO CLIENTE

  • INCENTIVANDO PESSOAS NO AGRONEGÓCIO: O que leva as pessoas a permanecerem na empresa? - Fornecendo feedback adequado - Líderes que atuam no agronegócio.


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial), onde leciona a matéria "Liderança e Gerenciamneto Aplicado ao Agronegócio. Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.


  • Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.


  • Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;


  • Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.


CARGA HORÁRIA


  • 12 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)


CUSTOMIZAÇÃO


  • CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.

  • ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais este curso tornando-o ainda mais assertivo. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.


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