Gestão do Tempo Aplicada à Liderança

Como administrar melhor seu tempo para liderar mais!

curso liderança e gestão de pessoas Sempre ouvimos as pessoas reclamando da falta de tempo para realizar suas atividades diárias na organização, alegando enorme carga de tarefas que tem para executar. Outros passam até do horário normal de trabalho para concluir as tarefas do dia deixando muita coisa para o dia seguinte.


Geralmente, quando as pessoas assumem um cargo ou função, são instruídas por seus líderes sobre "o que fazer" negligenciando, muitas vezes "o modo de executar a tarefa com maior eficiência e eficácia". Não basta saber o que fazer, é preciso descobrir a melhor maneira de realizar o trabalho e isso está relacionada diretamente à administração do tempo e a liderança.


Além de abordar, de forma dinâmica e bem humorada, conceitos, técnicas e melhores práticas de administração do tempo, aborda a importância da WEB, Redes Sociais e Correio Eletrônico para o sucesso da comunicação interna e externa e como evitar que eles sejam os vilões do tempo.


OBJETIVOS DO CURSO


  • Conscientizar os participantes sobre importância da administração do tempo para alcançar os melhores resultados na liderança;

  • Apresentar a gestão do tempo como ferramenta estratégica para o sucesso da liderança;

  • Dotar os participantes de ferramentas, dicas e orientações sobre como administrar melhor seu tempo na liderança de equipes.


A QUEM SE DESTINA ESTE CURSO?


  • Destinado a líderes, gestores, supervisores e entre outros interessados em conhecer e utilizar ferramentas e estratégias de gestão do tempo na liderança, a fim de maximizar seus resultados. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO


  • Liderança e a gestão do tempo:

  • A importância da gestão do tempo para o líder

    A escassez de tempo para acompanhar e desenvolver a equipe

    Reuniões improdutivas como evita-las?

  • As três perspectivas sobre a gestão do tempo:

  • Aumentar a quantidade de tempo disponível;

    Realizar mais trabalho durante o tempo disponível;

    Realizar somente as tarefas importantes durante o tempo disponível.

  • Leis e Princípios da Gestão do Tempo Aplicadas a Liderança:

  • Lei de Pareto ou Lei dos 20/80: concentrar no essencial;

    Lei das Sequências Homogéneas de Trabalho: evite interrupções!

    Lei de Parkinson: pense no tempo necessário e não no tempo disponível!

    Lei da Contra-Produtividade do Tempo além de certo limite: a produtividade do tempo pode diminuir;

    Lei da Alternância: não faça tudo de uma vez só;

    Lei dos Ritmos Biológicos: a distribuição do tempo depende de nosso ritmo;

    Lei da Dimensão Subjetiva do Tempo: você prioriza as tarefas que gosta?

  • Como você usa seu tempo:

  • Mudança nos Hábitos e atitudes em relação ao tempo;

    Avaliação do Seu Dia (prioridades, divisão do dia);

    Web, e-mails, redes sociais e msn: vilões do tempo?

  • Custo do Tempo:

  • Fórmula para calcular o custo do tempo;

  • Tempo usado em cada tarefa:

  • Criando e revisando um diário do tempo;

    Divisão de Tarefas, Distribuição Real X Ideal do Tempo;

    Avaliando a Eficiência e Eficácia do Tempo;

  • Evite Adiamentos e Interrupções:

  • Prorrogação, ladrão do tempo;

    Como evitar o adiamento de projetos;

    Lidando com varias ligações;

  • Planejamento do tempo do Líder:

  • Estabelecendo objetivos específicos e prioridades;

    Lista dos tarefas;

    Urgência e importância;

  • Outlook, ferramenta para gerenciar seu tempo:

  • Usando o Calendário do Outlook;

    Agendando compromisso, emitindo lembretes;

    Agendando eventos;

    Agendando reuniões e emitindo convites;

    Agendando tarefas.


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof. Márcio Silva, atualmente é mestrando em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.


  • Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.


  • Autor do livro “Clientes por Todos os Lados” pela Editora Diário (SP), e de divesos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;


  • Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.


CARGA HORÁRIA


  • 12 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)


CUSTOMIZAÇÃO


  • CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.

  • ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais este curso tornando-o ainda mais assertivo. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.


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