Liderança e Gestão de Mudança

“Desenvolvendo líderes para implementação de mudanças”

curso liderança e gestão de pessoas Gestão da mudança pode ser entendida como processo estruturado de aplicação de conhecimento, técnicas e instrumentos, mas principalmente um exercício de comportamentos e habilidades para gerenciar o processo de mudança de cada pessoa que precisa mudar sua forma de trabalhar, de modo a produzir os resultados desejados nesta fase de transição.


Da mesma forma, podemos enxergar uma mudança organizacional bem-sucedida como um processo adaptativo que requer esforços coordenados de diversas pessoas em todos os níveis da organização e que estejam buscando em conjunto o mesmo resultado positivo deste processo. Neste sentido, para haver uma mudança bem-sucedida em nossas organizações, necessitamos do envolvimento das pessoas que nela atuam.


Assim, uma liderança que forneça uma direção, suporte e orientação em “tempos de mudança” é fundamental!


OBJETIVOS DO CURSO


  • Ajudar líderes e gestores a implementar mudanças com sucesso;

  • Contribuir para o engajamento das pessoas através de uma liderança com ênfase na gestão de mudanças;

  • Apresentar metodologia, dicas e técnicas para uma melhor gestão de mudanças com ênfase nas pessoas.


A QUEM SE DESTINA ESTE CURSO?


  • É destinado a todas as pessoas que exercem algum tipo de liderança dentro de organizações em fase de mudança, sejam eles: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes, Supervisores, entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO


  • MUDANÇA: IMPLEMENTAÇÃO OU INSTALAÇÃO:

  • - Os custos da mudança instalada;

    - O custo pessoal da mudança instalada;

    - O custo da mudança instalada na liderança;

    - O preço de uma mudança implementada.

  • O IMPACTO DA MUDANÇA EM CADA PESSOA:

  • - Queremos estar no controle, não gostamos de mudanças;

    - Os 3 estágios do processo de mudança individual;

    - As 6 reações à mudança;

    - Resistência como algo natural do ser humano;

    - Enxergando o lado positivo da mudança.

  • MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL:

  • - Compreendendo a cultura organizacional;

    - Os 3 componentes da cultura organizacional;

    - A cultura organizacional e seu impacto na mudança;

    - Focando no comportamento para mudança;

    Liderando para mudança: 6 ações para mudar o comportamento.

  • FATORES CRÍTICOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA MUDANÇA:

  • - Mudança organizacional ou local?

    - Componentes das mudanças organizacionais;

    - Afinal, o que é gestão de mudanças?

    - Os 6 fatores críticos para uma mudança bem-sucedida.

  • LIDERANDO PARA MUDANÇA!


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof. Márcio Silva, atualmente é mestrando em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.


  • Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.


  • Autor do livro “Clientes por Todos os Lados” pela Editora Diário (SP), e de divesos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;


  • Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.


CARGA HORÁRIA


  • 12 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)


CUSTOMIZAÇÃO


  • CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.

  • ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais este curso tornando-o ainda mais assertivo. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.


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