“Desenvolvendo líderes para implementação de mudanças”
Gestão da mudança pode ser entendida como processo estruturado de aplicação de conhecimento, técnicas e instrumentos, mas principalmente um exercício de comportamentos e habilidades para gerenciar o processo de mudança de cada pessoa que precisa mudar sua forma de trabalhar, de modo a produzir os resultados desejados nesta fase de transição.
Da mesma forma, podemos enxergar uma mudança organizacional bem-sucedida como um processo adaptativo que requer esforços coordenados de diversas pessoas em todos os níveis da organização e que estejam buscando em conjunto o mesmo resultado positivo deste processo. Neste sentido, para haver uma mudança bem-sucedida em nossas organizações, necessitamos do envolvimento das pessoas que nela atuam.
Assim, uma liderança que forneça uma direção, suporte e orientação em “tempos de mudança” é fundamental!
Ajudar líderes e gestores a implementar mudanças com sucesso;
Contribuir para o engajamento das pessoas através de uma liderança com ênfase na gestão de mudanças;
Apresentar metodologia, dicas e técnicas para uma melhor gestão de mudanças com ênfase nas pessoas.
É destinado a todas as pessoas que exercem algum tipo de liderança dentro de organizações em fase de mudança, sejam eles: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes, Supervisores, entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
MUDANÇA: IMPLEMENTAÇÃO OU INSTALAÇÃO:
- Os custos da mudança instalada;
- O custo pessoal da mudança instalada;
- O custo da mudança instalada na liderança;
- O preço de uma mudança implementada.
O IMPACTO DA MUDANÇA EM CADA PESSOA:
- Queremos estar no controle, não gostamos de mudanças;
- Os 3 estágios do processo de mudança individual;
- As 6 reações à mudança;
- Resistência como algo natural do ser humano;
- Enxergando o lado positivo da mudança.
MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL:
- Compreendendo a cultura organizacional;
- Os 3 componentes da cultura organizacional;
- A cultura organizacional e seu impacto na mudança;
- Focando no comportamento para mudança.
FATORES CRÍTICOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA MUDANÇA:
- Mudança organizacional ou local?
- Componentes das mudanças organizacionais;
- Afinal, o que é gestão de mudanças?
- Os 6 fatores críticos para uma mudança bem-sucedida.
LIDERANDO PARA MUDANÇA!
Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.
Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.
Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;
Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Saint Gobain SA, Faccini SA, JCDecaux, Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.
8 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)
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