Lean Manufacturing – Sistema Toyota de Produção

"Desenvolvendo o pensamento Lean para redução de desperdícios e aumento da satisfação."

curso liderança e gestão de pessoasLean Manufacturing, traduzível como manufatura enxuta, é também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise.


Assim, a Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing, é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios.


PÚBLICO ALVO DO CURSO

 

  • Este curso é destinado a todas as pessoas da organização, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores, Operadores, Técnicos entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO


  • Introdução ao Lean Thinking;

  • Diagnostico de processos;

  • Criando Fluxo Contínuo;

  • Liderança e Cultura Lean;

  • Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado na Saúde;

  • Mapeamento do Fluxo de Valor;

  • Estabilizando a Produção;

  • Criando Fluxo na Produção;

  • Trabalho Padronizado;

  • Trabalho Padronizado Administrativo;

  • Sistema Puxado e Nivelamento da Produção;

  • Introdução ao Kaizen e estudo de caso;

  • Jidoka;

  • Cadeia de Ajuda;

  • Manutenção Lean;

  • Manutenção Autônoma;

  • Logística Lean para Abastecimento Interno;

  • Lean na Armazenagem (Warehousing);

  • Kaizen e Método de Solução de Problemas;

  • Círculo de Kaizen;

  • Gerenciamento Diário.


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof . Azi Mauricio Ceccopieri. Graduado em Engenharia Mecatrônica(UERJ-RJ-00). Pós-graduado em Engenharia Mecatrônica(UERJ-RJ-02) Graduado em Química Industrial/Licenciatura e Bacharelato em Química/ (FTESM-RJ-/91/92), Pós-graduado em Química Analítica (FTESM-RJ-94). MBA- Gestão Industrial – FGV 2008, Black Belt Lean Six Sigma (Lean Institute/Alcoa 2007). Experiência em gestão de projetos em empresas nas áreas: industrial, projetos, PCP, sistemas da qualidade e manutenção industrial, processos comerciais/administrativos/financeiros, negociação de contratos. Atividades desenvolvidas em empresas multinacionais e nacionais: TEADIT, ALCOA, NOVARTIS, WEST, ARLATEX, AMALU, KRAFT, GRUPO ULTRA, NOVAFARMA, LATINOFARMA. Docente nos institutos FGV, ICTQ e RACINE: Área Regulatória , Produção,Qualidade, P&D e Projetos. Especialista na implantação de programas para Qualidade Total, ERPs, MRPs, qualificação pelas normas ISO, OSHA, TS e SA, Implantação de programas de SSMA/EHS, domínio de técnicas: JIT, 5S, KAIZEN, TPM, GMP, TPS, MRP e Lean Manufacturing.


ESCOLHA A MODALIDADE QUE MAIS ATENDE SUAS NECESSIDADES:

 

 

 

 

 


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