Capacitando e desenvolvendo líderes para o chão de fábrica.
O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, principalmente em tempos de crise econômica e escassez de mão de obra qualificada, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor.
Porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos trabalhadores, e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo produtivo.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas meros "gerentes de pessoas" com apenas conhecimento técnico. Precisamos desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo produtivo e de melhoria contínua no chão de fábrica.
Contribuir para a formação de líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos do processo produtivo.
O curso Liderança no Chão de Fábrica é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de liderança no chão de fabrica, sejam eles: gerentes, encarregados, líderes, supervisores, coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
Apagão de Liderança e Escassez de Mão de Obra
Escassez de mão de obra qualificada e o impacto na fábrica
Como promovemos novos lideres para o chão de fábrica
Estratégias para driblar a escassez de mão de obra qualificada.
Evolução da Liderança no Chão de Fábrica
Contribuições de Taylor, Ford e Fayol para Liderança
Taylor e a Administração Científica
Ford e uma verdadeira revolução industrial
Fayol e a visão de toda a organização
Efeitos da Administração de Engrenagem
Mayo e as relações humanas na fábrica
Experiência de Mayo: Fatores psicológicos e sociais afetam o desempenho
O Homo Economicus da Administração Científica.
A Fábrica como um Sistema
Afinal o que é um sistema?
Origem e importância do gerenciamento na fábrica
A fábrica como um "sistema aberto"
O papel do líder de fábrica
Desenvolvendo líderes com visão sistêmica.
O que é o Chão de Fábrica: Conceito e Importância
O Conceito "Chão de Fábrica"
Gemba: lugar ond as coisas acontecem
Importância do Chão de Fábrica.
A Função Gerencial do Líder de Fábrica
O que é gerenciar no chão de fábrica?
Gerenciamento e a eficiência
Garantindo que tudo ocorra conforme planejado.
Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas e sua importância
O papel do líder de fábrica na gestão de pessoas.
Liderando Pessoas no Chão de Fábrica
A importância da liderança no chão de fábrica
Estilos, tipos de liderança
Aplicando a liderança situacional no chão de fábrica
O jeito Toyota de liderar.
Motivação e Incentivo no Chão de Fábrica
Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.
Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.
Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;
Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: CESP - Companhia de Energia do Estado de São Paulo, CBC - Companhia Brasileira de Cartuchos, Saint Gobain, JCDecaux, Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.