"Tornando nosso grupo de trabalho numa equipe de alta performance"
Muito se discute sobre a diferença entre um grupo de trabalho e equipe, e como desenvolver uma equipe eficaz. Que tal irmos para o outro nível: tornar este grupo em uma equipe de alto desempenho?
Podemos afirmar que o termo equipe deve ser utilizado para definir um o grupo cujos membros são interdependentes e integrados em torno de um objetivo compartilhado, e com ações coordenadas entre seus membros (KATZENBACH; SMITH, 1994).
Quando falamos sobre o desempenho de uma equipe, este é identificado como superior ao desempenho individual ou de um simples grupo, e vários autores enfatizam a necessidade de analisar a evolução e o desenvolvimento de um grupo de trabalho para uma equipe de alto desempenho.
Neste curso, além de analisar a formação e diferenciação entre grupos de trabalho e trabalho em equipe na fábrica, vamos entender as etapas para a formação de equipes de alto desempenho centradas nas fases da curva de desempenho da equipe.
Definir e identificar o nível de maturidade de nossa equipe;
Concientizar os participantes sobre a necessidade de desenvolvimento de equipe de alta performance;
Contribuir para o aumento da produtividade através do desenvolvimento de equipes alto desempenho.
Este curso é dedicado a todos os líderes que necessitam desenvolver equipes de alto desempenho. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
Do trabalho individual ao trabalho em grupo
Origem do trabalho em grupo na fábrica
Grupo de trabalho ou Trabalho em equipe?
6 tipos de equipes de trabalho
Elementos essenciais para o desenvolvimento da equipe
Atributos para desenvolver uma equipe eficaz
Como criar equipes eficazes
Características de uma equipe de alto desempenho
Desenvolvendo uma equipe de alto desempenho
Como liderar um time de alta performance
Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing.
Atualmente é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, Instrutor e Consultor Sênior da Corporativa Brasil, tendo desenvolvido ao longo de sua carreira, mais de 50 temas exclusivos de curso e treinamentos corporativos nas áreas: Liderança e Gerenciamento, Gestão de Pessoas, Administração Estratégica, Gestão de Clientes, Agronegócio, Industria, Vendas e Negociação, Comunicação e Etiqueta Corporativa. Atuou também como professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial).
Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.
Autor dos livros e ebook "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão.
Realizou projetos de desenvolvimento profissional e de lideranças, com alto índice de satisfação para empresas como: Saint Gobain, Companhia Brasileira de Cartuchos, Zurich Seguros Brasil, Facchini S.A, JCDecaux, CESP - Companhia de Energia do Estado de São Paulo, State Grid, Roche, NovoNordisk, Banco Alfa, Vetnil, Royal Canin, Grupo Antolin, Lundin Mining Brasil, Magenta Agro S.A, FMC Agrícola, Charrua Comercial Agrícola, Bancorbrás, Expresso Princesa dos Campos, Nissin Foods, Bimbo do Brasil, Alibem, Coamo Agroindustrial Cooperativa, Hershey's do Brasil, Unimed Belém, Unimed Volta Redonda, Pierre Fabre no Brasil, State Grid Brazil, Comandolog Transporte e Logística, Comando Diesel Transporte e Logística, Oceanair Linhas Aéreas, FTD Editora, CTICOR – Centro de Tratamento Intensivo, Vipal Borrachas, Fleetcor (Sem Parar), OMR Componentes Automotivos, Atomy Brazil, Centro Universitário São Camilo, SQM Vitas Brasil, Faet, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, Deca S/A, entre outras.
7 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)
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