Alinhando pessoas para a qualidade, produtividade e menor custo
APRESENTAÇÃO
Os melhores resultados, em termos de qualidade e produtividade no CHÃO DE FÁBRICA são obtidos quando liderança e equipe estão perfeitamente alinhados.
Para que o LÍDER DE CHÃO DE FÁBRICA tenha sucesso é preciso que ele conheça a si próprio, suas habilidades técnicas, humanas e suas competências e busque seu autodesenvolvimento para então conhecer sua equipe e identificar possíveis necessidades de desenvolvimento.
É necessária uma verdadeira mudança de paradigmas no CHÃO DE FÁBRICA, onde o trabalho obrigatório passa a ser visto pelos colaboradores como uma atividade a ser realizada pelo compromisso assumido e seu esforço é reconhecido e valorizado pelo líder.
OBJETIVOS
Apresentar de forma dinâmica e motivacional temas como liderança, gestão de pessoas, produtividade, qualidade, motivação e inovação focados no chão de fábrica.
Contribuir para o desenvolvimento LIDERES DE CHÃO DE FÁBRICA, levando-os a alcançar os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, onde líder e liderados trabalhem alinhados.
A QUEM SE DESTINA
Este treinamento é destinado a todas as pessoas que exercem algum tipo de LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA, sejam eles: Diretores, Gerentes, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
PRODUÇÃO – UMA COMBINAÇÃO DE FATORES
Evolução histórica da produção Qualidade e produtividade Padronização e melhoria contínua
O SISTEMA DE PRODUÇÃO – GERENCIAMENTO PELOS MÉTODOS
Modelo de pensamento Prioridades de um sistema de produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO – DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO
PCP na produção Takt time Estudo de tempos e métodos Estudos de capacidade Medição de eficiência Lay out Técnicas japonesas Ferramentas de manutenção
LIDERANÇA NA PRODUÇÃO – O LÍDER QUE INSPIRA
A arte de liderar O líder inspirador Compromisso e envolvimento Trabalho em grupo & trabalho em equipe Conhecimento, habilidade e atitude Indicadores de desempenho PALESTRANTE
Roberto B. Nobrega é Engenheiro Industrial Mecânico, Pós-Graduado em Administração da Produção, Mestre em Administração – Gestão da Inovação e Professor Universitário. Executivo na área industrial com mais de trinta anos de experiência em chão de fábrica adquirido em indústrias do segmento automotivo e autopeças, é profundo conhecedor da gestão de áreas de áreas industriais como, produção, qualidade, engenharia, manutenção e logística, tendo desenvolvido vários trabalhos ao longo de sua carreira. Com freqüentes viagens internacionais na implantação de projetos de produção, adquiriu profundo conhecimento das modernas técnicas de gestão da produção e ferramentas do Sistema Toyota de Produção, voltado à melhoria da eficiência do processo e eliminação do desperdício. Estudioso do tema “liderança” e das relações do chão de fábrica com a liderança e áreas de Recursos Humanos nas questões de desenvolvimento e competência de pessoas, participou ativamente na coordenação de projetos envolvendo os colaboradores de chão de fábrica e liderança em todos os níveis.
